بمشاركة واسعة من الجهات الحكومية وممثلي المنظمات الدولية والمحلية والمؤسسات الأكاديمية، انطلقت اليوم في العاصمة عدن الورشة التشاورية الخاصة بتطوير نموذج الحوكمة لمركز الدراسات الانسانية التنمية (HDSC)
ضمن مشروع “بناء القيادة الرشيقة ومبادرة التنمية (بلدي)” الممول من الوكالة السويسرية للتعاون والتنمية والمنفذ من قبل منظمة اوكسفام بالشراكة مع مؤسسة آفاق شبابية ومركز المرأة في جامعة عدن.
وهدفت الورشة إلى التشاور حول تطوير إطار تشاركي لتأسيس الهيكل الأولي لحوكمة مركز الدراسات الإنسانية والتنمية (HDSC).
وتأتي الورشة ضمن المرحلة التمهيدية للمشروع الذي يسعى إلى تعزيز القيادة المحلية من خلال بناء قدرات المنظمات المحلية والوطنية الفاعلة، وتعزيز دورها في صياغة توجهات وبرامج المركز، وضمان تمثيل أصحاب المصلحة، من المجتمع المدني والمنظمات النسوية، والجهات الحكومية والدولية في عملية الحوكمة منذ مرحلة التأسيس.
جلسات الورشة
شهدت الورشة خمس جلسات رئيسية ركزت على الرؤية المشتركة للمركز و متطلبات الشركاء، وذلك على النحو الآتي:
• الافتتاح الرسمي:
تضمّن الافتتاح حضورًا رسميًا لعدد من القيادات، من بينهم:
الأستاذ صالح حمود – وكيل وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل
الدكتورة هدى علوي – رئيسة مركز المرأة بجامعة عدن
الأستاذ محمد الباشا – مدير مكتب عدن في منظمة OXFAM
الأستاذ إياد مهدي – المدير التنفيذي لمؤسسة آفاق شبابية
وأكد المتحدثون خلال الافتتاح على أهمية تأسيس مركز الدراسات الإنسانية والتنمية باعتباره مركز تدريبي وطني سيسهم في بناء القدرات المحلية وتحسين فعاليات التدخلات التنموية.
• الجلسة الأولى – عرض المشروع وخلفيته:
قدم مدير المشروع في اوكسفام معاذ سيف عرضًا شاملًا حول المشروع، وأهدافه في تعزيز القدرات المحلية.
• الجلسة الثانية – خلفية تأسيس مركز HDSC:
استعراض مدير أوكسفام معاذ سيف الإطار العام لتأسيس المركز، وأهمية بناء هيكل حوكمة يعتمد على الشراكة والتنوع والتمثيل العادل، بما يشمل المنظمات النسوية والجهات الرسمية.
• الجلسة الثالثة – النقاش التشاركي حول هيكل الحوكمة الأولي:
شهدت هذه الجلسة نقاشات معمّقة مع المشاركين حول أفضل النماذج الممكنة للحَوْكَمة، وآليات الاختيار، والأدوار القيادية للمؤسسات الأكاديمية، مع التأكيد على دور مركز المرأة – جامعة عدن في قيادة المرحلة الأولى.
• الجلسة الرابعة – أولويات الجهات المجتمعية والنسوية:
خصصت الجلسة للاستماع إلى منظمات المجتمع المدني، وخصوصاً المنظمات النسوية (WROs/WLOs)، لضمان عكس احتياجات النساء والفئات المتأثرة في تصميم برامج المركز.
• الجلسة الخامسة – صياغة التوصيات:
عمل المشاركون على تحديد أبرز التحديات وصياغة مجموعة من التوصيات، منها:
-دعم إجراءات الاعتماد الرسمي للمركز.
-تطوير آليات ضمان الجودة.
-توسيع الشراكات الأكاديمية والمجتمعية.
-تعزيز المشاركة والتنوع في مجلس الأمناء.
-التمهيد لمرحلة تأسيس مركز وطني فاعل وبناء خبراء محليين في المجال الإنساني والتنموي.
تأتي هذه الورشة ضمن سلسلة لقاءات تشاورية تهدف إلى تأسيس مركز دراسات إنسانية وتنموية قادر على تقديم برامج تدريبية نوعية تراعي السياق المحلي، ويمتلك هيكل حوكمة مرناً، شفافاً، وتشاركياً. وستستمر العملية خلال المدة القادمة لتطوير التصور النهائي للمركز، واستكمال إجراءات الاعتماد والشراكات.
يمثل مشروع “بناء القيادة الرشيقة ومبادرة التنمية (بلدي)” خطوة مهمة في تمكين الفاعلين المحليين وتعزيز حضور المؤسسات الوطنية في قيادة العمل الانساني والتنموي، بدعم وشراكة فاعلة مع المانحين والمنظمات الدولية، والجهات الحكومية، والمنظمات المحلية.